原二股东翻脸 ST中农种业基地不保
　　意在"地炼" 中海油入主山东海化
　　国电南自资产整合初见成效
　　东湖高新签订1.9亿元烟气脱硫合同
　　迫不及待减持 三变科技遭遇"负心"股东
　　柳钢股份 融入钢铁整合潮
　　三九重推股改方案 华润近期不会注资
　　五矿有色紧逼 厦门钨业大股东火线增持
　　现代制药 大股东注入资产低于预期


　　原二股东翻脸 ST中农种业基地不保

　　ST中农将面临釡底抽薪。ST中农今天公告，9月1日，公司收到江苏省农垦集团有限公司函件，敦促ST中农转让控股子公司江苏大华种业集团有限公司股权，否则，可能影响向大华公司供地。
　　这份《关于敦请转让江苏大华种业集团有限公司股权问题的函》称："随着我公司所属农场农业产业化经营和市场化运作的推进，目前大华公司的体制已严重不适应发展的要求。""如果你公司未能于9月底前启动转让大华公司的相关程序，我公司将研究调整种业产业的发展战略，届时我公司的各个农场将不能保证与大华公司维持种子生产基地的合作关系"。
　　ST中农评价说，如果出现江苏农垦的所属农场不能保证维持与ST中农当前的合作关系，公司种业运作将受到极大不利影响。
　　转让控股子公司江苏大华种业集团有限公司股权，对ST中农来说犹如釡底抽薪。ST中农持江苏大华种业集团95%股权，江苏大华种业集团下属又有两家控股子公司。ST中农2007年年报所披露的五家重要控股子公司中，有4家在江苏，且被冠以"大华"两字。但不转让股权，ST中农将失去为其提供核心竞争力的种子生产基地。
　　江苏省农垦集团有限公司原系ST中农第二大股东。2004年12月24日，江苏省农垦集团将其所持的全部ST中农股份7105 万股过户给新华信托股份有限公司，但江苏省农垦集团仍与ST中农有千丝万缕联系。江苏省农垦集团将土地租赁给ST中农控股子公司江苏省大华种业集团有限公司，共涉及26 宗土地，面积31.56万平方米。ST中农采取预约方式，向江苏省农垦集团有限公司所属农场采购种子。
　　种子是ST中农主业。据ST中农2008年半年报，上半年公司种业毛利1014万元，占总毛利的56%。从地区看，华东地区营业收入8369万元，占总收入47%。

意在"地炼" 中海油入主山东海化

　　山东海化控股股东股权转让几经波折终于尘埃落定。
　　"中海油将成为山东海化实际控制人。"山东省潍坊市政府一位没有具名的官员9月4日晚间向《华夏时报》记者证实了这一消息。
　　山东海化方面婉拒了记者的采访，称"一切以公告为准，最迟本月8日发布公告"。
　　突然停牌引发猜想
　　因为市场已普遍对山东海化集团的重组丧失了信心，山东海化9月4日的突然停牌让很多投资者感到意外。
　　山东海化当天发布的公告称，公司于9月3日接到控股股东山东海化集团有限公司通知，公司实际控制人将发生变化。公司股票于2008年9月4日起停牌，公司最迟将于9月8日公告公司实际控制人变化有关事宜，股票于9月8日恢复交易。
　　此前的一年多时间，山东海化的实际控制人潍坊市国资委先后与凯雷资本及中国中化集团在内的潜在投资者对战略合作进行了洽谈，但各方对战略合作的可行性尚未达成一致意见，最后都是无果而终。
　　海化集团于1995年8月由原潍坊纯碱厂和山东羊口盐场两个国有大型企业为龙头组建，其生产的合成纯碱、硝盐、固体氯化钙等三类产品的产量居世界第一。
　　作为排在我国化工企业500强前列的化工集团，山东海化实力不俗：2007年山东海化集团以资产总额162.5亿元的规模和年营业收入186.7亿元的业绩位居中国化工企业500强榜首。今年7月，山东海化集团再次蝉联2008年中国化工企业500强第一名。
　　目前山东海化集团已经形成了三大主要产业，包括以纯碱、硫酸钾、溴素为代表的盐化工产业，以焦炭、尿素、三聚氰胺为代表的煤化工产业，以柴油、蜡油、石油焦为代表的石油化工产业以及地面砖等辅助产业。山东海化是山东海化集团旗下唯一以纯碱和聚氯乙烯为主要产品的上市公司，持股比例为40.34％。
　　股权转让一波三折
　　海化集团由潍坊国资委和中国昊华化工总公司持有，分别占80.4%和19.6%。
　　据《华夏时报》记者了解，自2006年起至今，关于山东海化引资的传闻就没有停止过。其间，中化集团、凯雷、中信资本、淡马锡等都先后传出与海化集团的"绯闻"，但时至今日，这些"绯闻主角"没有一个修成正果。
　　去年6月6日，潍坊市国资委及海化集团与凯雷集团三方经协商，共同签署了备忘录。各方同意，凯雷与山东海化集团共同设立一家合资企业，其中凯雷以现金出资，山东海化集团以资产(包括但不限于海化集团持有的山东海化股权)出资，海化集团并将保持在合资企业的控股地位。但一个月后，由于三方未能就有关协议达成一致，备忘录失效。
　　去年12月，海化集团又与包括中国中化集团在内的潜在投资者对战略合作进行了洽谈，最后还是无果而终。
　　虽然上述谈判均以失败告终，但却引起了市场对山东海化的极大关注，投资者对山东海化启动重组充满期待。
　　此前山东海化一位内部人士对媒体表示，作为潍坊市国资委手中的"金凤凰"，海化集团现在几乎是潍坊国资委控制的唯一企业，一定要找个好婆家。
　　在上述人士看来，股权转让一波三折除了交易价格等市场因素外，"娘家"潍坊市国资委的态度起到了决定因素。
　　"引进战略投资这件事情，直接由市国资委一把手操刀，了解具体进程的人非常少。"潍坊市政府一位人士对《华夏时报》记者说。
　　原油开采扩张
　　"具体细节现在不便透露。"以私人名义接受《华夏时报》记者采访的潍坊市政府官员表示。
　　不过在他看来，中海油控股山东海化也是"皆大欢喜"。
　　第一个与山东"地炼"合作的中海油今年以来在山东动作频频，半年多时间先后多次派出高层与众多地炼企业接触。
　　今年1月2日，山东省委领导与中海油党组书记、总经理傅成玉共同出席了双方战略合作框架协议签字仪式。
　　尽管如此，中海油至今在山东"地炼"还没有斩获。
　　山东聚集着我国大量民营炼油公司，规模、数量居全国第一。2008年2月，国家商务部新批8家企业成品油批发资格，其中4家在山东，包括原属于山东海化下属企业的山东海化物流有限公司。今年6月，山东海化将山东海化物流有限公司53.33%的股权全部转让给海化集团。
　　"中海油重组山东海化集团的目的可能是为了获得山东海化集团下属的部分炼油资产，扩大中海油在渤海湾地区的原油开采，为山东地方炼企提供原油保障。"市场分析人士说。
　　不过上述分析尚未得到当事方证实，一切只有等到9月8日山东海化复牌时才会真相大白

　国电南自资产整合初见成效

　　完成南京南自机电工程有限公司等十三家公司股权收购事项后，国电南自通过资产整合与重组全面实施了"1＋4＋1"运作模式，即构建一个以"国电南自研究院"为核心的研发平台，打造电网自动化、电厂自动化、水利水电自动化、工业自动化四大专业分公司，组建一个以生产制造中心为核心的"南自电气"生产平台。国电南自总经理张国新近日在接受记者采访时表示，公司新的管理经营模式运行效果良好，在促进效益增长方面已初见成效。公司中报显示，上半年在公司在订货额、归属母公司的净利润方面，与上年同期相比分别实现了32.37％和29.65%的较大增幅。
　　国电南自和控股股东国家电力公司南京电力自动化设备总厂的资产整合，最初源于华电集团、华电工程（集团）战略整合的需要。华电集团希望通过南自总厂借助上市公司资本运作平台进行资源整合，从而理顺产权结构，减少管理链条，缩短资产链，最终实现集团提出的将华电工程（集团）和国电南自打造为集团公司"高科技板块"的战略定位。今年3月，通过定向增发的顺利实施，国电南自获得了南自总厂所属14家专业子公司的部分股权，随后又通过对其中13家公司自然人股东持有的股权进行回购，最终实现了对这些专业子公司的绝对控股，为此后资产的有效整合打下了坚实基础。
　　据张国新介绍，在资产整合之前，国电南自和南自总厂的子公司或事业部共计达到48个，这些公司或事业部大部分业务相同或相近，导致了南自总厂与国电南自之间，以及公司内部的同业竞争与关联交易，造成了市场的无序、资源的浪费、凝聚力的下降和成本的提高，公司毛利率比行业内公司低，期间费用率高于行业内公司，严重损害了国电南自的经营发展、品牌价值和企业形象。为解决上述问题，上市公司和南自总厂又对资产采取了有针对性的归类整合，在坚持国有资产有退有进的原则基础上，对其中18家进行清算解散、股权转让等方式的资产处置；而对于剩下的近30家子公司或事业部，提出了"1＋4＋1"运作模式的思路进行专业重组和划分。随后，公司采用先分类再根据"合并同类项"的原则对上市公司的所有工程部、事业部、公司（子公司、参股公司）进行合并，最终实现了相关专业并入公司专业板块运营，人力资源、财务资源、市场和采购等环节全部实现了公司统一管理，有效提升了企业经营管理效率。
　　张国新表示，下一步公司将进一步完善体系内所有的专业控参股公司的全面整合，彻底改变以往子公司间专业交叉、无序竞争和公司成本难控以及自然人股东等诸多弊端，避免定向增发后可能出现的同业竞争现象和关联交易，进一步提升国电南自的经济效益和品牌形象，推动企业可持续发展。在具体工作上，公司将通过实施"1＋4＋1"运作模式，全面推进专业整合与重组，合理配置资源；同时加强对各分公司营销市场管理，建立信息共享平台，科学管理与控制公司营销及管理费用；并且加强原材料采购招标管理，进一步降低和控制生产运营成本

　东湖高新签订1.9亿元烟气脱硫合同

　　东湖高新（600133）今日公告称，公司已就即将上马的两个烟气脱硫项目和武汉凯迪电力环保有限公司签订了火电厂烟气脱硫项目的总承包合同，总金额为18987万元。
　　公告显示，这两个项目分别是合肥发电厂＃5、6机(2×600MW)扩建工程烟气脱硫项目和安徽安庆皖江发电有限责任公司2×300MW机组石灰石-石膏湿法烟气脱硫项目，承包价格分别为11087万元和7900万元。
　　其中，前一个项目预计电厂#5机2008年底进入168小时测试，脱硫系统于2009年经调试合格后投产；电厂计划#6机2008年底开工，脱硫系统于2010年经调试合格后投产，电厂的相关审批手续正在办理之中。第二个项目预计电厂2008年底进入168小时测试，脱硫系统于2009年经调试合格后投产。
　　公司称，总承包合同的签订使公司增加了从事火电厂脱硫BOOM项目的运营管理所必需的经营性资产，从而为实现东湖高新发展战略主营业务将逐步转换为电力、环保技术开发和应用与房地产相结合的产业布局提供保障

迫不及待减持 三变科技遭遇"负心"股东

　　三变科技又遭股东减持了。公司股东宁波保税区剑源物资有限公司"铁了心"地要退出上市公司。在过去5个月时间里，剑源物资通过大宗交易连续减持上市公司股份，直至9月1日，剑源物资彻底出光了所持有的全部三变科技10.4％股份。
　　5个月减持10.4%，这个比例有些惊人。5个月前，公司股东剑源物资还持有公司832.19万股，是公司的第二大股东。但自今年2月起，三变科技除大股东之外的法人股解除限售之后，剑源物资的持股比例就在不断下降。2008年5月14日至2008年8月21日期间，剑源物资公司通过深圳证券交易所大宗交易系统出售持有的三变科技无限售条件流通股份共430万股，减持比例为三变科技总股本的5.375%，那次减持后，宁波保税区剑源物资有限公司持有三变科技有限售条件流通股402.19万股，占公司总股本的5.0274%。
　　但是剑源物资的减持还没有结束，2008年8月2日，公司再度减持200万股，成交价格为7.5元，合计金额为1500万元；2008年9月1日，又减持202.19万股，成交价格为8.1元，合计金额为1637.739万元。至此，剑源物资售完其所持有的上市公司所有股份。
　　剑源物资近期连续减持的成交单价在7、8元左右，这个价格几乎是三变科技上市以来股价的历史性低点。三变科技去年2月以18.5元的开盘价登陆中小板之后，最高涨到23.94元/股，但是今年以来受市场影响，三变科技股价一路下跌，8月27日探到上市以来的最低点7.72元/股，而剑源物资由于受到一年限售期的影响，只能从今年2月开始减持计划，随着大盘的下跌，剑源物资的减持价格也一路走低，近期的减持价格几乎就在三变科技股价的最低点附近。
　　但是只要仔细查看一下剑源物资的持股成本就会发现，虽然该公司减持价格低，但是依然颇有赚头。公开资料显示，2005年11月，台州能源开发公司与剑源物资受让了台州能源开发公司所持有的三变科技832.19万股，转让价格为1708万元。由此算来，剑源物资的投资成本仅在2.05元/股左右，剑源物资3年不到赚了3倍多，依然算得上收益不菲。
　　"不仅是三变科技的法人股股东在减持。事实上很多上市公司的法人股一过解禁期就不顾市场行情，迫不及待地减持。"一位市场分析人士向记者表示："虽然现在股价很低，甚至有些公司的股价已经明显超跌，但是由于这些法人股股东持股成本非常低，只要套现就能获利，这促使他们在短期内大额套现上市公司股票

　柳钢股份 融入钢铁整合潮

　　本周钢铁业的整合之风劲吹。先是柳钢股份（601003）公告称，由武钢集团现金出资占股80%，广西国资委以柳钢的全部净资产出资持股20%的广西钢铁集团有限公司揭牌成立；后有河北钢铁集团旗下唐钢股份（000709）、邯郸钢铁（600001）、承德钒钛（600357）三家公司齐停牌，筹划资产重组事宜，似乎预示着河北钢铁集团自6月30日挂牌两个多月后将迈入实质性整合阶段。
　　正如外界所预料的，今年确实是钢铁行业大行整合之道的一年。2008年3月，山东济钢和莱钢集团合并组建的山东钢铁集团正式挂牌成立；6月，唐钢和邯钢合并成立了河北钢铁集团；6月末，广东钢铁集团成立，新组建的广东钢铁集团由宝钢集团持股80%，广东省国资委和广州市国资委合并持股20%。钢铁大佬们的整合动作频频见诸报端，然而，以"1+1"的形式组合而成的钢铁巨无霸就真的由小变大，由弱变强了么？
　　一位山东钢铁集团的内部人士曾直言不讳的表示，实际上济钢、莱钢的领导对于重组一事都有着不小的抵触情绪，虽然现在双方共属一个集团之下，但内部依然是两套班子在各自运转，内部整合远未开始。
　　对比本周出现的两宗钢企整合案例，武钢与柳钢的合作思路似乎更加清晰一些。双方共同出资440亿成立的广西钢铁集团有限公司将成为中国西部大开发最大的产业开发项目防城港钢铁项目的实际操作者。而外界对于河北钢铁集团的整合方案则有着诸多猜测，无论哪种猜测都逃不开以一方为主吸收合并另一方的方式。而这其中就会夹杂各种国企剪不断理还乱的人事关系问题，这些问题也将进一步掣肘后期的整合效果。
　　"武钢对于柳钢的整合应该也会仅限于防城港项目的合作上。"分析人士认为。武柳联合重组后，柳钢本部的业务仍然独立运营的可能性很大，武钢集团应既无意愿又无可能借由防城港项目的合作将柳钢本部的业务一并收归管理

　三九重推股改方案 华润近期不会注资

　　在公布了初步股改方案近两个月后，9月2日，三九医药重新推出全新方案，取消认股权利，拟对流通股股东每10股直接送3股。为了显示诚意，大股东华润集团则表示，并将减持期限锁定为5年。
　　这是华润大医药整合步骤中的一步。据本报记者了解，华润集团目前也在争取实际控股北药集团而努力，之前华润集团母公司华润股份发债85亿元也是为这个作准备。但一证券人士透露，目前华润集团也在与北京方面进行沟通，但最终能否实际控股近期还难以判断。
　　取消认股权利直接送股
　　三九医药证券代表李昊对《华夏时报》记者表示："新方案是在与机构投资者、中小投资者充分沟通基础上形成的，机构投资者对新方案比较满意。"
　　今年7月9日，公布了"资本公积金定向转增＋送股＋认购权利和认沽权利"的三合一股改初步方案，综合对价水平相当于每10股流通股送2.90股。
　　在原方案中，每10股流通股可获得1.952份认购权利和1.952份认沽权利，流通股股东行权可以以15元价格认购1股三九医药股份，有权以每股19元的行权价格向新三九出售1股三九医药股份。但是流通股股东只能行权，不能单独上市交易。
　　李昊表示，原方案比较复杂，出来后多数中小股东不知道认股权利怎样计算，不认可，而且年后才能行权，这让他们也不太接受，因此综合各方意见后作出了新方案。
　　一接近三九医药的证券人士告诉记者："三九医药大股东在与机构沟通时，一部分机构投资者想要认沽权利，另外一部分则不愿要，后来反对的占优势。这样认购权利和认股权利就取消了。"
　　在新方案中，三九医药大股东华润集团承诺，如果三九医药2008年度实现基本每股收益低于0.50元/股，2009年度实现基本每股收益低于0.65元/股，大股东将向流通股股东直接送股作为补偿，安排追送的股份总数为780万股，相当于按照现有流通股股份每10股送0.3股。
　　另外，华润集团还作出承诺，上市公司股改完成后，其所持有的非流通股5年内不会上市交易。李昊表示，作出这样的承诺，也就意味着大股东将会保障公司2008年的业绩增长为80％，净利润为5亿元；2009年的业绩增长为30％，净利润为6.5亿元，说明大股东对企业的信心。
　　三九医药9月18日停止交易，9月26日14：00召开股东大会对方案进行表决。上述证券人士表示："三九医药故改方案送股的比例，在医药行业中也算是比较高的，通过的可能性很大，不像哈药股份大股东那样吝啬。"
　　华润整合重点放在北药
　　李昊表示，股改完成后，大股东那边是否会注入医药资产，现在还没有这方面的打算，华润那边还没有给出整合思路。
　　不过，推出股改方案，华润集团对三九医药的整合更进一步。之前，8月6日，华润集团母公司华润股份将其持有的华润东阿阿胶（000423）56.62%股份注入新三九控股股份有限公司。目前，新三九控股旗下已有三九医药和东阿阿胶两家医药上市公司。
　　据了解，三九医药股改完成后，华润集团将把新三九控股股份有限公司更名为华润医药控股有限公司，华润集团将其作为旗下医药资产整合的平台。
　　而且8月6日，华润股份发行2008年公司债券(简称"08华润债")，总额为85亿元。在募集说明书中，华润股份表示，其中57亿元用于一系列股权兼并收购项目，其中包括最终完成收购三九集团100%股权、北药集团50%股权、上药集团40%股权和上海医疗器械集团99%股权。15.5亿元用于公司医药企业股权收购后的后续整合以及打造医药产业平台提供必要的流动资金。12.5亿元用于偿还短期银行贷款，调整公司的债务结构。
　　上述证券人士表示："华润股份发行这部分债券，用途将会改变，因为这个方案是在上药集团股权变更前做的，没有料到会丢失上药集团的控股权。"
　　而本报记者了解到，华润集团也打算利用这部分资金进行并购，目前正与国内一家医药企业在洽谈，但本报记者经过多方了解未获具体详情。
　　不过，一了解华润集团的资深医药企业负责人表示，由于华润做事风格低调，在没有成功的情况下是不会轻易透露信息的。
　　上述证券人士透露，目前华润还没有明确表示放弃上药集团另40％股权，也在争取。"现在华润将主要精力放在了争取实际控股北药集团上，目前双方在接触，但难度很大

五矿有色紧逼 厦门钨业大股东火线增持

　　面对公司二股东五矿有色不断拉近的股权比例， 厦门钨业（600549，收盘价8.93元）大股东福建冶金（控股）开始出手还击。
　　今日，厦门钨业发布公告称，福建冶金的一致行动人潘洛铁矿，于本周五通过二级市场买入公司股票256.6万股，占公司总股本的0.38％；同时，潘洛铁矿还计划在未来12个月内，继续通过二级市场增持厦门钨业1.62％的股份。
　　如果收购完成，福建冶金及其一致行动人将持有厦门钨业35.79％的股份，大股东地位将进一步加强。
　　五矿有色举牌厦门钨业
　　8月16日，厦门钨业发布公告称，公司第二大股东五矿有色及其一致行动人五矿投资，在近期通过二级市场增持公司3411.01万股，占公司总股本的5％，已构成举牌的条件。
　　截至8月15日，五矿有色共持有厦门钨业1.42亿股，持股比例20.81％；五矿投资持有3251.02万股，持股比例为4.77％。
　　到8月23日，厦门钨业再度发布公告称，五矿有色通过大宗交易的形式，买入五矿投资持有的厦门钨业股票。交易完成后，五矿有色将持有厦门钨业1.74亿股，持股比例25.58％，仍为其第二大股东。
　　而资料显示，厦门钨业大股东福建冶金及其一致行动人的持股比例为33.79％，仅比增持后的五矿有色多出8.21％。
　　在权益变动书中，五矿有色表示，在未来12个月内暂无增持厦门钨业股份的计划，但如厦门钨业的股价出现偏离上市公司实际价值的情形，不排除继续增持的可能。
　　大股东增持256万股
　　对于五矿有色的举动，市场普遍猜测其是想图谋厦门钨业大股东地位，进而完成旗下有色资源的整合。
　　但是，厦门钨业的大股东福建冶金却不愿就此放弃对公司的控制，在五矿有色举牌大半个月后，福建冶金通过其全资子公司潘洛铁矿，以每股8.85元的平均成交价格，在二级市场上增持厦门钨业256.6万股，累计投入金额2270万元。
　　增持后，潘洛铁矿将持有厦门钨业0.38％的股份，同时，福建冶金计划在未来12个月内，仍将以潘洛铁矿为增持主体，继续通过二级市场买入厦门钨业不超过1107.36万股，占公司总股本的1.62％。
　　分析人士指出，如果增持完成，福建冶金连同其一致行动人将拉大了与五矿有色的持股比例，加强其大股东地位的用意昭然若揭。不过，未来如果五矿有色再度发起增持，一场股权的争夺大战势必上演，而这对厦门钨业的股价无疑起到正面的影响

现代制药 大股东注入资产低于预期

　　现代制药 （600420，收盘价5.21元）今发布公告称，公司董事会会议通过收购上海医工院旗下医药股份有限公司 (下称："医药股份")议案 ，公司目前已经完成了对医药股份的审计和评估。
　　9488万收购大股东旗下资产
　　医药股份成立于1994年6月10日，公司经营范围为栓剂生产及销售，中成药（含参茸银耳），化学药原料及制剂，抗生素，生化药品、生物制品，非危险品化工原料，消毒剂，医疗器械，从事货物及技术的进出口业务。上海医药工业研究院(下称："医工院")为公司控股股东，持股比例达55.77%。
　　截至2008年6月30日，医药股份经评估的净资产总值为9488.38万元，折合每股净资产值(评估值)为1.52元，现代制药拟以自有资金收购医药股份全部股份，收购价格为9488.38万元。
　　净利润远低于上市公司
　　2006年，现代制药第一大股东医工院在股改说明书中承诺，医工院在适当的时机，将其拥有的优质资产以适当的方式注入现代制药。并在适当的时机，积极推进管理层持股计划，使公司管理层与全体股东共担风险，共享收益。
　　根据公告显示，医药股份今年上半年主营业务收入为5175.68万元，毛利1689万元，营业利润达527.431万元，净利润达468.58万元。其中制剂营业收入达1939.54万元，营业成本达830.31万元，贸易营业收入达2364.0613万元，营业成本达2276.64万元。
　　而被注入的这部分资产的盈利能力还不如上市公司，据现代制药2008年中报显示，公司实现营业收入3.74亿元，比去年同期增长13.0%；实现净利润2962万元，比去年同期下降27.2%，每股收益0.10元，此业绩低于市场预期，费用控制不利以及实际所得税率向上调整对业绩产生了负面影响。一业内人士认为，按照医药股份2007年1000万左右的盈利计算，对现代制药的业绩贡献大约就在0.035元。
　　注入资产令市场失望
　　医工院是国资委直属17家科研院所之一，也是我国医药工业系统目前规模最大、实力最强的综合性研究开发机构，拥有三位中国工程院院士，作为科技型医药企业集团，除控股现代制药外，还拥有医药股份、上海现代药物制剂工程研究中心、上海博森医药技术有限公司等资产，而本次注入的资产，与市场之前预期不符。
　　一券商研究员认为，在国家实施医改，提升全民医疗卫生条件的背景下，医工院院所作为央企中非战略性的部分，面临改制和整体上市的欲望非常强。按照避免同业竞争的原则，医工院旗下的上海现代药物制剂工程研究中心被注入公司的可能性最大，其具备与国际接轨的科研设施和科研水准的资产注入后，公司的新药研制和开发将后劲十足，盈利能力将大大增强，而此次仅注入医药股份，多少让市场有些失望。